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美《商业周刊》3月6日刊登分析文章指出，风险投资商和金融投资商都在迫切等待Web2.0网站的上市，然而种种迹象表明，以Facebook、L
inkedIn和Slide为代表的Web2.0网站在短期内都不会上市。美国经济萧条将对互联网市场造成深远的影响。
不要着急 慢慢来
在网络繁荣时期，年销售额近1亿美元、月新增用户达100万的互联网公司都可能会选择上市。不过，专业的社交网站LinkedIn虽然已经满足了这样的条件，但它并没有上市的打算。相反，L
inkedIn一直恪守着网站IPO的新格言：不要着急，慢慢来。2003年创建的LinkedIn在明年之前不会考虑出售股票。
另外，据Facebook董事会成员透露，这个据称身价150亿美元的社交网站在2010年之前也不会上市。之前，Facebook相关人士曾暗示其将于2009年进行IPO。
同时，凭借为社交网站开发流行插件而发展迅速的Slide原计划2009年上市，但为了平稳度过之前可能到来的经济萧条，在不久前刚刚募集了新一轮的投资资金。
FacebookCEO马克·扎克博格(MarkZuckerberg)说：“过去很多公司将上市作为目标，而我们决定在有意义的时候再这样做。”
随着经济增速放缓，社交网站公司仅靠广告来维持盈利，越来越多的人认为现在出售股票毫无意义。另外，2002年颁布的《萨班斯法案》(
Sarbanes-OxleyAct)对上市公司的披露制度有了更高的要求，这也正好解释了为何互联网界的热门网站都认为晚些上市更好。
在线支付网站PayPal前任CEO，同时也是Facebook、Slide和LinkedIn投资人的彼得·蒂尔(PeterThiel)说：“这三家公司本应该在上世纪九十年代末就上市”，但
目前还没有一家上市，“正说明了人们的行事风格有所转变”。
学习MySpace的前车之鉴
在IPO准备阶段，三家公司全都力争证明自身的分量，以获得尽可能高的市场价值。LinkedIn联合创始人兼董事会主席雷德·霍夫曼(ReidHoffman)说：“我敢肯定地说，如果想的话，现
在就能按照我们的估价上市。不过，我想公司全部的价值都体现出来，然后用于再投资，将事业发展壮大。”
等到这三家公司上市那一天，将可能引起广泛的追捧。一名硅谷的知名企业家说：“如果Facebook宣布上市，将引起哄抢。”金融投资者曾经错失过几次良机，其
中包括MySpace在出售给新闻集团之前的IPO和YouTube在被谷歌吞并之前的IPO。他们都不会放过这次的机会，迫切希望能够从这些拥有千百万忠实用户的网站分得一杯羹。
投资者对这些网站上市充满了浓厚的兴趣，都期待着能够获得高额的回报，但现在面临的问题是互联网广告市场的疲软。深受用户青睐的Facebook和Slide还不能确保一定能够从发布的广告中获利。另外，用
户随着年龄的增长，家庭相对稳定，将慢慢抛弃社交网站。新兴社交网站Jaxtr的CEO，同时也是LinkedIn联合创始人的康斯坦丁·格瑞克(KonstantinGuericke)说：“
我的网站主要是面向青少年，比如那些在幼儿园跟我女儿一起玩的人。”
谷歌的悲观论调
互联网领头羊谷歌最近的一番评论，引起了人们对社交网站商业模式的高度关注。市场研究机构ComScore2月26日公布的研究报告显示，一月份谷歌和雅虎的广告点击率下降，此报告一出，投
资者卖掉了手里的谷歌股票。谷歌之前的1月31日表示，在MySpace和其它社交网站上发布广告的收入不如预期。花旗集团分析师马克·马哈尼(MarkMahaney)说：“如果哪家社交网站公司打算上市，那
投资者的第一个问题肯定是："谷歌说的是真的吗？"这种不利的情况下结果会怎样呢？”
在悲观的论调下，这些计划上市的硅谷新贵们必须摆脱经济衰退带来的影响。他们都希望在上市准备期增加市场价值。蒂尔预测Facebook至少要在两年后才会IPO，并称：“这些公司的实力都很雄厚，能
够抵御连续多年的经济萧条。这与1999年或2000年时的情况大不一样。”
扩大规模 自身增值
Facebook现在拥有6700万的用户，年销售额估计为1.5亿美元，却还在试图壮大。Facebook3月4号从谷歌挖来销售精英沙里尔·桑伯格(SherylSandberg)担任首席运营管，兼
管法律咨询和公共政策；副总裁马特·科勒尔(MattCohler)于2月份开始负责产品开发。扎克博格说：“所有的人事变动都是为了帮助公司在未来几年扩大规模。”Facebook已经开始向全球拓展，并
计划将触角伸向娱乐领域，希望吸引更多的音乐人和独立电影制作人在Facebook建立档案和发布作品。
LinkedIn希望从2000万用户身上赚取更多的营收。CEO丹·尼耶(DanNye)表示，LinkedIn用户的平均年龄为41岁，家庭年收入为109，000美元。他
已经确定了点击率比较高的广告。尼耶认为广告商可以根据主要消费对象刊登广告。“如果你想给硅谷的CEO们发广告，来这就对了。”
LinkedIn计划在今年晚些时候推出一款名为LinkedInResearchNetwork的产品，这款产品主要是为基金经理、律师以及其它专业人士设计的，帮助他们寻找客户，开展研究投资、案
件咨询及其它方面的业务。(LinkedIn与商业周刊网站是合作伙伴，用户可以通过LinkedIn提供的工具直接链接商业周刊的文章提到的公司。)
LinkedIn已经开始了向欧洲乃至中国发展的海外扩张行动。霍夫曼说：“公司的战略非常简单，就是让更多的专业人士认识到LinkedIn的存在”，“发挥更大的作用”。
获得投资并非坏事
Slide一直在收集那些安装其插件的Facebook用户的数据，并希望通过分析这些数据，使插件的广告更加贴近用户。战略和商业开发副总裁凯思·拉布伊斯(KeithRabois)表示，公
司一直在分析用户及其好友的爱好，以便刊登他们感兴趣的广告。
Slide 1月18日从Fidelity投资公司和T.RowePrice投资公司获得5000万美元的资金，计划在经济萧条期间将这笔钱用于雇佣更多的员工和购买服务器。
负责财务的副总裁凯文·弗里德曼(KevinFreedman)表示，在上市准备期获得两笔风险投资并不是坏事。拉布伊斯也认为，Slide获得这些投资后，价值达到5.5亿美元，现
在Slide可以等到价钱最高的时候再上市，而不必在需要钱时匆忙上市。
风险投资者和金融投资者都在等待Web 2.0网站的上市，但恐怕不会这么快。
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